Commission Innovation Activités Nouvelles (CIAN)

Publié le 23/04/2012 à 16h15 (mis à jour le 30/08/2013 à 11h08)

Rôles

  • Aider la Direction Générale, par une évaluation scientifique et médicale des dossiers, à financer, promouvoir et aider au développement d’Activités Nouvelles (AN) au sein de l’établissement.
  • Soutenir et renforcer la Cellule Innovation de la Direction de la Recherche et de l’Innovation, tant sur l’appel à projets local Activités Nouvelles, que sur les appels à projets ministériels STIC.
  • Assurer avec qualité et impartialité l’examen, la sélection et le suivi des dossiers Activités Nouvelles

Définition de l’Activité Nouvelle

« Une pratique médicale peut être considérée comme activité nouvelle si elle consiste à la réalisation d’une conduite diagnostique ou thérapeutique innovante ou si elle applique une méthode « classique » à une cohorte différente de patients, non traitée jusque là dans notre CHU.

Il ne s’agit pas d’une recherche clinique mais bien d’une innovation non encore financée par le CHU.

Toute activité nouvelle doit avoir été validée par rapport à la pratique médicale (publication dans une revue à comité de lecture, mise en place après la fin d’une recherche clinique, faire l’objet d’un consensus national documenté). »

Perspectives

  • Diffuser l’information concernant le soutien à l’Innovation au sein du CHU
  • Développer et valider une grille d’évaluation des dossiers déposés à la CIAN en se basant sur des données médicales et scientifiques objectives.
  • Sensibiliser les équipes postulantes à la question de la pérennisation de l’activité à l’issue de la période de financement par la CIAN.
  • Evaluer annuellement les activités en cours

Méthodologie d’analyse des projets

  • La CIAN nomme 2 rapporteurs par projet.
  • Les rapporteurs analysent chacun le projet sur la base d’une grille d’évaluation qui reprend les grands items inscrits dans la demande d’Activité Nouvelle.
    L’évaluation porte principalement sur :
    • le caractère innovant du projet
    • les objectifs et les bénéfices attendus
    • la faisabilité du projet
    • l’organisation des moyens demandés
    • les perspectives du projet
  • A l’issu de ce rapport, des compléments d’information tant sur le plan scientifique que financier peuvent être demandés aux investigateurs.
  • Les deux rapports sont lus et débattus lors d’une réunion plénière qui vise à établir une note définitive et un classement.

Contacts

Présidente

Virginie Woisard 05 67 77 17 19 woisard.v@chu-toulouse.fr

Gestion administrative et financière des appels d’offre

Isabelle Mouchet 05 61 77 83 08 mouchet.i@chu-toulouse.fr

Soutien à l’Evaluation et Méthodologie

Laurent Molinier 05 61 77 85 90 molinier.l@chu-toulouse.fr
Hélène Derumeaux-Burel 05 61 77 87 75 derumeaux.h@chu-toulouse.fr

Composition

Pôle Nom
Anesthésie-Réanimation CONIL Jean-Marie
GENESTAL Michèle
Cardio-vasculaire et métabolique MARCHEIX Bertrand
GALINIER Michel
Céphalique MARX Mathieu
Digestif MOREAU Jacques
Enfants ACCADBLED Franck
CASTEX Marie-Pierre
Femme-Mère-Couple PARINAUD Jean
THIEBAUGEORGES Olivier
Gériatrie VILLARS Hélène
Institut Locomoteur (ILM) RUYSSEN-WITRAND Adeline
Imagerie SANS Nicolas
Médecine d’urgences BOUNES Vincent
Neurosciences LUBRANO Vincent
Odontologie COURTOIS Bruno
Pharmacie LAFONT Jeanine
THIVEAUD Dominique
Psychiatrie en attente
Santé Société Réadaptation MOLINIER Laurent
DERUMEAUX Hélène
De BOISSESON Xavier
Spécialités Médicales THIERCELIN Françoise
MEYER Nicolas
HUGUET Françoise
Uro-Néphrologie-UTO-dialyse RIBES David
Voies Respiratoires DIDIER Alain
WOISARD Virginie
Biologie BERRY Antoine
URO-COSTE Emmanuelle
MAUPAS-SCHWALM Françoise