Le CeNGEPS : Mis en place en avril 2007, le Groupement d’Intérêt Public CeNGEPS - Centre National de Gestion des Essais de Produits de Santé - réunit les 7 délégations inter-régionales de recherche clinique (DIRRC), l’INSERM et le Leem.

Une prise de conscience de la compétitivité internationale en recherche clinique et des difficultés rencontrées (complexité croissante, charge en soins, 35h…)

Son objectif : Renforcer la performance de l’organisation des essais cliniques industriels en France pour « Recruter plus, plus vite et mieux »

Le GIP « CeNGEPS » poursuit l’action engagée dans le cadre du partenariat "Hôpitaux/Leem/FHF" qui avait lancé les deux premières éditions de l’appel à projets "année-recherche clinique" en 2005 et 2006, avec la même finalité, celle de la professionnalisation de la recherche clinique en France.

Une formule juridique qui permet d’associer organismes publics et privés

Moyens financiers : Le CeNGEPS dispose de moyens financiers importants apportés par une taxe supplémentaire à la taxe sur le chiffre d’affaires versée par les industriels du médicament.

Ses actions : Soutenir la professionnalisation et l’amélioration de la qualité des essais cliniques à promotion industrielle en s’appuyant sur les DIRRC.

• Améliorer la gestion des aspects logistiques et administratifs des essais à promotion industrielle.
• Maintenir l’attractivité du territoire français pour la réalisation des essais à promotion industrielle en contribuant à la réalisation de ces essais dans les meilleurs délais.
  3 priorités
• Faire un état des lieux des centres d’inclusion et des réseaux qui existent et évaluer leur capacité et leur fonctionnement en analysant notamment le délai de mise en place des essais
• Soutenir les opérateurs de terrain : lancement d’un appel à projets auprès des 7 DIRRC pour les aider à « recruter plus, plus vite et mieux »
• Coordonner des actions d’intérêt collectif ex : création d’outils informatiques harmonisant la gestion des essais cliniques.
  Les objectifs de l’appel à projets
  Renforcer les infrastructures là où elles en ont besoin
• Responsabiliser les opérateurs de terrain : Délégation du choix et de la réalisation des actions pour « recruter +, + vite et mieux » aux 7 DIRRC
• Créer une dynamique au sein des 7 inter-régions pour décloisonner, épauler et mobiliser les investigateurs et les files actives de patients