Projet d’établissement 2018-2022
Sommaire de cette page
- Ensemble, nous avons imaginé l’avenir !
- Les réalisations du projet d’établissement 2018-2022
- Focus sur une réalisation à venir : le projet PAC Purpan
Ensemble, nous avons imaginé l’avenir !
Publié le 09/05/2019 à 18h52 (mis à jour le 24/12/2020 à 14h27)
Vidéo de lancement de la mise en œuvre du projet d’établissement 2018-2022
Le projet d’établissement 2018-2022 a été adopté lors des instances de mars 2019.
Il définit les grandes orientations du CHU de Toulouse pour les 5 à 10 ans :
- projet médical
- projet de soins
- projet des psychologues
- projet qualité
- projet des usagers
- projet social
- projet managérial
- projet numérique
- projet recherche
- projet enseignement
- ... et bien d’autres encore !
Ces grandes orientations sont regroupées autour de quatre axes :
- exceller pour le patient,
- être acteur de la cité,
- prendre soin de ceux qui soignent,
- rendre le CHU agile et visionnaire.
Mais ces projets peuvent aussi être découverts par le biais des pôles qui les ont proposés.
Après plus d’une année de travail intense, d’échanges quotidiens, de réflexions et de propositions de tous les pôles et équipes, ce projet d’établissement propose une feuille de route qui incarne nos valeurs et fixe nos priorités.
Découvrez notre projet d’établissement !
Consultez le projet d’établissement 2018-2022 du CHU de Toulouse :
- dans ses versions « dépliants » (pour les patients et les partenaires du CHU) pour découvrir les éléments clés du projet d’établissement en un clin d’œil.
- dans sa version synthétique ci-dessous (16 pages), à partir de laquelle vous pourrez, facilement et rapidement, accéder par des liens à chaque action détaillée dans le document en version complète.
- dans sa version complète [1] (300 pages) :
- par l’intermédiaire de ses quatre axes, si vous souhaitez une vision globale :
- par l’intermédiaire du tableau de correspondances des actions par pôles , si vous souhaitez une vison par pôles.
[1] Pour les utilisateurs d’Internet Explorer, soyez patient lors du chargement de la version complète qui peut être long ou incomplet. N’hésitez pas à rafraîchir la page au besoin.
Les réalisations du projet d’établissement 2018-2022
Publié le 23/10/2019 à 09h54 (mis à jour le 29/07/2022 à 16h02)
Découvrez en vidéos, sous forme de saisons et d’épisodes, les dernières réalisations du CHU de Toulouse dans le cadre de son projet d’établissement 2018-2022.
S01E01 : La Cité de la santé sur le site de La Grave.
En mai 2019, le CHU de Toulouse a pu réinvestir les quatre côtés de la cour de la maternité pour installer au sein de 4000 m2, la Cité de la santé.
S01E02 : La Clinique universitaire du sport
Présentation de la Clinique universitaire du sport inaugurée par Roxana Maracineanu, ministre des Sports le 5 juillet 2019.
S01E03 : Le Centre de réponse à la catastrophe
Le centre de réponse à la catastrophe (CRC) a officiellement été lancé le 25 septembre 2019, à l’occasion des rencontres internationales de réponse à la catastrophe qui avaient lieu à Toulouse.
S01E04 : Innov’Pôle Santé
Innov’Pôle Santé est une plateforme d’accélération d’innovations technologiques au bénéfice du patient. Elle a vocation à coordonner et accompagner l’ensemble des acteurs de l’écosystème en santé pour faciliter et accélérer l’accès des patients et des professionnels à l’innovation. Elle a été inaugurée le 22 octobre 2019.
S02E01 : INSPIRE
INSPIRE est une plateforme de recherche innovante sur les gérosciences et le vieillissement en santé qui regroupe des données biologiques, cliniques, digitales et d’imagerie.
S03E01 : Télésanté
Le CHU poursuit le développement de la télésanté où il est leader dans de nombreuses spécialités :
- La télésurveillance cardiaque (cf. notre page Centre d’éducation thérapeutique et télésurveillance des insuffisants cardiaques (CETTIC)),
- La consultation d’anesthésie avec la plateforme Max,
- Les antibiotiques complexes ou la chimiothérapie à domicile avec MHLINK,
- Le suivi d’une chirurgie orthopédique avec l’application Orthense (cf. notre communiqué de presse du 24/11/2021),
- L’application ICOPE Monitor pour promouvoir le vieillissement en santé à domicile (cf. notre communiqué de presse du 10/06/2021).
S03E02 : le séquençage génétique haut débit
Dans le cadre de son projet d’établissement, le CHU de Toulouse a décidé d’investir dans le séquençage génétique haut-débit, ce qui a permis au service de génétique médicale de développer :
- Le dépistage prénatal non invasif (DPNI) de la trisomie 21 chez le fœtus
- Le diagnostic génétique par exome pour les patients atteints de déficience intellectuelle.
S03E03 : la gériatrie ambulatoire
Dans le cadre du projet d’établissement 2018-2022, le pôle gériatrie poursuit son virage ambulatoire en restructurant et mutualisant la majeure partie de ses activités d’hospitalisation de jour au sein d’un site unique à Purpan.
Cette dynamique est favorisée par le réaménagement du rez-de-chaussée du pavillon Albarède. Cette réorganisation permet de faciliter l’accès à l’ensemble des compétences gériatriques du pôle (nutrition, neuro-gériatrie, onco-gériatrie, rhumatologie, cardio-gériatrie, hôpital de jour réactif EHPAD…). Située à proximité des plateaux techniques, elle répond aux besoins d’évolution capacitaire en adéquation avec l’augmentation de ces activités.
Focus sur une réalisation à venir : le projet PAC Purpan
Publié le 29/07/2020 à 10h39 (mis à jour le 10/12/2021 à 17h10)
Projet d’envergure du projet d’établissement 2018-2022, le projet de prestations d’accueil et de confort (PAC) est un contrat de concession conclu pour une durée de 50 ans, articulé autour d’un programme de construction et de restructuration de 22 000 m², sur le site de Purpan.
Les prestations, ainsi exploitées par le concessionnaire, seront à destination des personnels, patients et accompagnants du CHU de Toulouse.
Consultés dans le cadre de leurs attributions respectives sur les évolutions du projet, le Conseil de surveillance et le Directoire ont pris les délibérations suivantes :
PAC Purpan : délibération du Conseil de Surveillance du 09/12/2019
PAC Purpan : délibération du Directoire du 11/12/2019
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